自2005年起，美国著名品牌李维斯(Levi Strauss & Co.)开端着手对其库存做到合理、准确办理，然后尽可能地完成库存办理的高效运作。为此，李维斯建立了由体系结构办理、出售、IT办理等多部分组成的特设作业小组对其供应链现在的情况进行深入研究，期望可以经过选用EPC/

  查询发现：店肆内的库存量有4个月或以上之多;人工核算库存与体系核算库存之间的不匹配、不一致性高达20%;存在未完成或不正确订单;收购了不需要产品，导致库存反转低下、库存过剩现象;库存陈述中短少产品型号、色彩的详细信息;出售额与高库存的预期不符。

  李维斯在墨西哥的运营才能较强，因而挑选在墨西哥展开试点，期望削减最多2个月库存，削减缺货百分比;选用EPC/RFID技能对补货环节进行准确办理、进步出售额，运营方面，在DC(配送中心)彻底选用EPC/RFID技能;在上货、出售、退货、换货和库存办理等环节选用EPC/RFID技能。经过整合EPC/RFID技能发现：库存由之前的4个月削减到2个月;店肆内货架库存的人工与体系比对，准确率进步到99%;取得更多完好的、详细的库存信息;出售额进步了11个百分点;改进了顾客的购买体会;缺货削减导致的出售削减降低了40%;经过全自动补货进步了供应链功率;进步了库存作业的准确率;运输成本削减，尤其是“等待时间”;DC的功率明显进步。

  现在，李维斯正着手将EPC/RFID技能运用到其出产线中，如：出产厂、DC和门店。尤其是对每一个产品、产品附上仅有的EPC/RFID标签，以此来完成运营高效，以及供应链出产环节到门店出售环节的追溯。

  为业界供给实时、全面、高质量的RFID行业新闻、计划、事例与技能资讯与深度报导，打造全球威望的RFID工业中文信息门户！