怎么让产品成为故事的实在主角，一起激起、招引和树立一个社群? 怎么使用两大财物——社群和产品，来树立一个继续的品牌? 对那些现已存在了100年乃至更长时刻的传统品牌，怎么让受众坚持振奋，并在新一代中树立新的社群? 70届戛纳世界构思节上，李维斯高档副总裁兼首席营销官Kenny Mitchell、李维斯档案部主管Tracey Panek和Droga5首席构思官Scott Bell在第70届戛纳世界构思节上向咱们叙述了曩昔150年间他们“有史以来最巨大的故事”，共享了李维斯品牌经久不衰的诀窍。

  Kenny Mitchell 领导下的李维斯品牌的顾客运营出售的战略专心于树立牛仔布的领导地位和一向增加的市场占有率。“从 1873 年第一条适用于工装的牛仔裤，到二十世纪成为西海岸时髦单品，到成为很多明星影响下的盛行文明标志。李维斯一直把产品 放在第一位，用创造性思维和生动的品牌故事叙述产品，取悦顾客， 使产品成为故事的实在主角 。” Kenny Mitchell 向观众介绍道。 “ 李维斯成功的隐秘有四点： 1 、实在传递产品的中心价值 ； 2 、拥抱方针顾客 ； 3 、用产品叙述不同文明故事 ； 4 、打破常规，聚集产品价值。”

  在同质化越来越严峻的当下，怎么讲好一个故事，仍然是营销的中心。 而怎么经过产品激起、招引和树立一个社区，怎么经过故事招引方针顾客，进步品牌的影响力、可继续性，李维斯给出了答案。 正如本场论坛的标题，“The Product. The Hero”，实在强壮的品牌是会讲故事的。 李维斯经过发掘、叙述每一条牛仔裤背面的故事，在150周年的特别营销节点，完成了510系列的营销盛宴。