要说2020年初最火的风口，那无疑还是电商直播。原锤子科技创始人罗永浩转型带货网红，敲定4月1日将在抖音完成自己的首秀后，一场谁是“带货一哥”的明争暗斗立马浮现。 5天涨了近430万粉丝的老罗，能否在首播中创造一场“李佳琦式的带货”记录...

  新冠疫情的突然爆发，给零售业带来非常大冲击的同时，也引发了从业者更多的思考。如何缓解加盟商现金压力，加速复产复工？客流骤减，线下经营承压，要不要拓展线上市场？原本的门店扩张计划还要不要继续？每一个问题，都考验着企业管理者的业务能力、战略思...

  这次疫情对我们线下的冲击很大，上个月到月中全国门店能正常营业的不到10%，社群的能力积累正好在这样一个时间段用上。此外，茵曼还移植销售场景，组织线下店铺到线上做社群营销，具体成效你们可以搜索一下茵曼的新闻，曝光了很多操作细节。

  过去一个月，云办公、开直播、通过数字化供应链实现“关店不停业”……依靠数字化逆势破局，成了许多品牌的共同姿态，线上线下共生共荣的关系也在特殊时期前所未有地清晰起来。

  有分析认为，疫情过后消费动能将反弹，出现“报复性消费”。对此，日播时尚董事长王卫东在微访谈时表示，他判断疫情过后并不会释放出太强烈的消费意愿。

  巴黎时装周期间，日本设计师川久保玲创立的时装品牌Comme des Gar?ons在法国首展与日本顶级珍珠品牌Mikimoto（御本木）合作珠宝系列。

  周成建指出，美邦将尽最大努力把所有员工的身心健康放在第一位，全面做好防疫安全保障工作。美邦一直竭力探索如何让各行各业的普通人能够发挥所长、共创共赢。将美邦集团五大品牌的高品质产品分享裂变，让零售合伙人得到满满的收获与喜悦。

  每一天，每一个小时，对于中国针织行业都很重要。为此，深圳针博会联合多家知名行业媒体，特设“战疫”专题，邀请全国针织协会领导、行业大咖、知名企业家访谈，共同寻找破解困局之道，为行业发展献谋划策。

  “对我而言双G的logo就是装饰性的，它就像一种波普标志，是流行文化的象征，具有威力。”

  对时尚界甚至很多时尚界之外的人来说，2月19日是不寻常的一天，一年前的今天，传奇设计大师Karl Lagerfeld与世长辞，享年85岁。几日后，2000名来自世界各地的电影、时尚、音乐等领域人士在巴黎大皇宫玻璃穹顶下追悼这位改变了当今...

  大危机下往往孕育着不可思议的新机遇。新冠病毒的疫情暴露了各种弱点，同时也种下深刻转型的契机。

  论疫情影响比较大的行业，除餐饮酒店服务，消费零售的大头可能要数服装行业(2018年销售总额约达3.08万亿元)，目前整个供需处于严重失衡状态。库存、停产、滞销，这三个坎，足以绊倒中国八成以上的服装品牌。

  运动服饰市场来看，2018年也大概全市场中国超过2800亿的规模，但是到2023年就几近要翻了三倍，就是达到7000亿的一个规模运动趋势迅速增加，其实整个运动消费市场的潜力是巨大的。

  2020年他提出将雅戈尔打造成为世界级时尚集团的目标，“我对未来发展的思路已经清晰了，就是时尚产业。其他无关业务该停的都停掉，该收的就收掉。”说完他停顿了一下，“想清楚了，就会少走弯路。”

  柳井正9月中旬在伦敦接受《商业周刊/中文版》独家专访时表示，“现在不是追逐量的时代，量固然重要，但更重要的是必须把企业治理成为最好的公司，成为全世界最受人尊敬的公司。我一直以来就想做出好的商品，并和优秀的人一起工作。”

  从中年到老年，从代理商到制造商，从国内市场到国际市场，奋斗20年时间，只为打造小小裤钩。今天，我们将带领大家走进KO裤钩双针四合扣缔造者 ——深圳市大石久恒实业有限公司董事长李棠华。

  他究竟是抱着怎样的初心打造了中国第一件手工缝纫双面羊绒大衣，并成功坚持了28年，又是凭借着怎样的非常大的优势击败各路竞争对手占领庞大的国内外市场?这一次，我们带领大家走进昆山昭奈华裕 ，对话昭奈华裕总经理陆大荣 。

  从2007年的60几台缝纫机 、70几名员工 发展到如今的4个自有OPA基地 、强大的海外协同优质工厂及3000余人员工 ，拉波尼是如何在短时间内发展这么迅速的?海澜之家、森马、ZARA、波司登、雪中飞、美邦，这些热门服装大牌身后为何都...

  为了更好地提升服装制造的品质和效率，晨风集团积极做出响应“中国制造2025”的号召。自2017年起，在生产工厂引进智能吊挂流水系统，计划将现在的650万件/月的产量到2020年增加至1000万件/月。

  目前，八成知名服饰品牌都在以与阿里云合作的方式来进行新零售转型，一系列国货品牌迅速增加。多个方面数据显示，这一些品牌收入的平均增速达到24%。以与阿里云合作为切口，他们正深度借助阿里巴巴商业操作系统的能力，化增长为持续增长力。