抓执行是领导工作的一个根本环节，也是各级领导干 部的一项重要职责。决议计划布置作出今后，对广大干部特别是基层干部来说，最重要的莫过于求真务实、狠抓执行。但在实践工作中也有的往往呈现抓不详细、抓不到 位、抓不出实效的状况。归根到底，这是短缺“真抓”的工作作风和“会抓”的身手办法。

  抓执行就比如在墙上敲钉子：钉不到点上，钉子要打 歪；钉到了点上，只钉一两下，钉子会掉下来；钉个三四下，过不久钉子仍然会松动；只要连钉七八下，这颗钉子才干结实。这就阐明，抓执行首先要抓到点上、以 点带面。要盯住事关大局的重点工作，把力气凝集到点上，着力处理触及大局的杰出问题，以点带面，推进大局，防止“撒胡椒面”式地这儿抓一下，那里敲一点， 浅尝辄止、反复无常。其次，要一抓到底，常抓不懈。要一步一个脚印，稳扎稳打，有板有眼，深化而继续地抓好执行，而不能满足于会议开过了，文件发过了，嘴 上讲过了。一起，抓执行还要结合实践，量体裁衣。这就比如敲钉子也不能光凭着一股蛮力，逢墙乱钉，碰到简单掉落或许开裂的墙面时，还要想办法修补墙面，打 好敲钉子的根底。抓执行也要依据本地本单位的实践加以贯彻执行，而不是依葫芦画瓢、搞照搬照套。总归，抓执行，就要有“咬定青山不放松”的干劲、不达意图 不罢手的狠劲，真实把各项工作落到实处、抓出实效。